Antykorupcja, etyka, kontrola zarządcza w sektorze publicznym – zasady postępowania dla pracownika i instytucji
9 + 16 czerwca 2026, godz. 9:00 – 15.00.
Dzień 1: bezpieczeństwo osobiste – zasady postępowania pracownika i kierownika.
Dzień 2: ochrona instytucji – systemowe przeciwdziałanie korupcji i nadużyciom.
lub zamów e-mailem na adres lp.kunwjeicam@pelks
Bezpieczeństwo osobiste
Poznaj zasady odpowiedzialności karnej za korupcję dla pracowników sektora publicznego. Omówimy m.in. pułapki prawa karnego, czyli mało znane przepisy, które mogą postawić osobę pełniącą funkcję publiczną przed prokuratorem.
Poznaj trzy odmiany konfliktu interesów oraz zasady ich unikania. Chroń reputację swoją i swojej instytucji. Chroń się przed odpowiedzialnością dyscyplinarną i karną.
Poznaj zasady przejrzystych relacji z interesantami, wykonawcami i partnerami zewnętrznymi. Dbaj o przejrzystą komunikację. Wykrywaj symptomy działań korupcyjnych.
Poznaj zasady przyjmowania prezentów. Zadbaj, aby drobny upominek nie wywołał problemów w Twojej karierze.
Poznaj zasady ochrony sygnalistów. W jakich przypadkach będzie chroniona Twoja tożsamość, a Ty będzie chroniony przed działaniami odwetowymi?
Odśwież zasady etyki. Ich przestrzeganie jest podstawą do unikania problemów.
Ochrona instytucji
Poznaj przyczyny wewnętrznych nadużyć. Jak to się dzieje, że uczciwi pracownicy mogą ulec korupcyjnej pokusie?
Poznaj metody zarządzania postawami etycznymi. Omówimy plusy i minusy zarządzania strachem, ryzykiem i przez wartości.
Wykorzystaj moc kontroli zarządczej. To świetna podstawa do wdrażania programów etycznych, antykorupcyjnych i zgodności.
Podejdź do problemów systemowo. Omówimy zasady wdrażania wewnętrznych programów antykorupcyjnych i zgodności.
Zarządzaj ryzykiem. Poznasz prostą, ale skuteczną metodykę zarządzania ryzykiem korupcji i nadużyć.
Poznaj sekrety skutecznych kanałów zgłoszeniowych. Zamień sygnalistę w swojego sojusznika.
To nie musi być trudne - jeżeli zrobisz to z głową
Na szkoleniu podzielę się z Tobą moim doświadczeniem. Jako antykorupcyjny pełnomocnik w ministerstwie wdrożyłem dziesięć lat temu:
- efektywny system kontroli zarządczej oparty na zarządzaniu ryzykiem,
- certyfikowany System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym,
- kanały zgłoszeniowe i mechanizmy ochrony sygnalistów,
- a także program zgodności (compliance), choć w ten sposób tego jeszcze nie nazywaliśmy.
Podpowiem co działa, a co nie, abyś się mógł/mogła się uczyć na moich sukcesach – ale i błędach. A także na tym, czego się jeszcze od tamtego czasu nauczyłem.
12 godzin użytecznych treści, jak zadbać o swoje bezpieczeństwo prawne i systemowo chronić interes publiczny.
Program
Dzień 1.
Bezpieczeństwo osobiste
– zasady postępowania pracownika i kierownika
- Etyka służby publicznej
- Teoria wybitych okien, czyli dlaczego etyka jest podstawą?
- Źródła prawne etyki pracowników sektora publicznego.
- Zasady odpowiedzialności.
- Standardy kontroli zarządczej.
- Przestępstwa korupcyjne i zasady odpowiedzialności karnej.
- Korzyści należne i nienależne.
- Korzyści majątkowe i osobiste.
- Przekupstwo i płatna protekcja w sektorze publicznym.
- Nadużycie uprawnień.
- Poświadczenie nieprawdy.
- Utrudnianie przetargu / zamówienia publicznego.
- Cztery formy popełnienia przestępstwa.
- Możliwość uniknięcia lub złagodzenia kary.
- Dowody wdzięczności.
- Prawidłowe zachowanie w sytuacjach korupcyjnych i korupcjogennych, zgodnie z wytycznymi CBA.
- Ćwiczenie – czy to przestępstwo?
- Konflikt interesów – niedoceniany zabójca zaufania i karier.
- Bezstronność, bezinteresowność i obiektywność.
- Konflikt rzeczywisty, potencjalny i postrzegany.
- Metody unikania.
- Ogólne przepisy dotyczące konfliktu interesów.
- Prawo zamówień publicznych. Jak złożyć rzetelne oświadcznie?
- Kodeks postępowania administracyjnego.
- Ordynacja podatkowa.
- Środki europejskie.
- Ćwiczenie – czy to konflikt interesów?
- Prezenty, świadczenia, przysługi.
- Wytyczne CBA.
- Reguła wzajemności.
- Gdzie kończy się uprzejmość, a zaczyna korupcja?
- Dobra reguła prezentowa.
- Prezenty wewnętrzne i między instytucjami.
- Ćwiczenie – przyjąć czy odmówić?
- Zasady przejrzystych relacji i komunikacji z interesariuszami zewnętrznymi.
- Badanie podatności.
- Sygnały ostrzegawcze.
- Relacje i komunikacja – co jest dopuszczalne, a czego należy unikać?
- Ochrona sygnalistów – bezpieczne zgłoszenia.
- Kim jest, a kim nie jest sygnalista?
- Cztery warunki ochrony sygnalisty.
- Cztery formy ochrony sygnalisty.
- Sankcje
- Zgłoszenia wewnętrzne a zgłoszenia zewnętrzne z punktu widzenia sygnalisty.
- Sesja pytań i odpowiedzi.
- Praca domowa (lektura).
Dzień 2.
Ochrona instytucji
– systemowe przeciwdziałanie korupcji i nadużyciom.
- Skąd się biorą nadużycia?
- Trójkąt nadużyć.
- Teoria anomii.
- Teoria wybitych okien.
- Kontrola zarządcza a programy zgodności i antykorupcyjne.
- Wytyczne CBA w świetle:
- standardów ISO 37001 i ISO 37301,
- przepisów dotyczących etyki w sektorze publicznym.
- Program zgodności czy przeciwdziałania korupcji – co wybrać?
- Praktyczne aspekty wdrażania programów zgodności i antykorupcyjnych zintegrowanych z systemem kontroli zarządczej – na podstawie wytycznych CBA, z wykorzystaniem norm ISO i doświadczeń własnych trenera:
- zaangażowanie kierownictwa – przywództwo formalne i faktyczne,
- zarządzanie postawami etycznymi – zarządzanie strachem, ryzykiem i przez wartości,
- kompetencje i zadania pracowników ds. zgodności i ds. przeciwdziałania korupcji – zasoby osobowe i intelektualne,
- kluczowe kompetencje i projektowanie rozwiązań,
- zarządzanie ryzykiem korupcji i braku zgodności w sektorze publicznym,
- szkolenia, świadomość i komunikacja,
- polityka prezentowa i rejestr korzyści,
- monitorowanie i samoocena,
- sankcje oraz narzędzia profilaktyczne.
- Użyteczne uzupełnienia.
- Efektywne mechanizmy analizy oświadczeń o stanie majątkowym.
- Osłona antykorupcyjna – blaski i cienie współpracy ze służbami specjalnymi.
- Wykorzystanie ustawy o ochronie sygnalistów
- Sygnaliści a przeciwdziałanie korupcji i nadużyciom.
- Jak zadbać o skuteczność kanałów zgłoszeniowych?
- Zgłoszenia anonimowe.
- Zgłoszenia naruszeń regulacji wewnętrznych i standardów etycznych.
- Warunki nadania biegu zgłoszeniu.
- Obowiązki w zakresie zgłoszeń wewnętrznych i zewnętrznych.
- Kanały zgłoszeniowe poza ustawą.
- Podsumowanie praktyczne – wdrożenie antykorupcji lub compliance w 15 krokach.
- Otwarta sesja pytań i odpowiedzi.
Cena i rabaty
- 890 zł – przy przedpłacie,
- 990 zł – przy zapłacie po szkoleniu (termin 14 dni).
(VAT zw., ceny netto = brutto)
Promocje grupowe:
- 25% od 3 uczestników, w koszyku użyj kuponu AEKZ3
- 40% od 8 uczestników, w koszyku użyj kuponu AEKZ8
lub zamów pisząc na lp.kunwjeicam@pelks
Chciałbyś przeszkolić dziesięciu lub więcej pracowników? Napisz w celu wyceny szkolenia dedykowanego, dostosowanego do specyfiki zagrożeń oraz rozwiązań funkcjonujących w Twojej instytucji.
Tylko jeden dzień?
Możesz wykupić tylko jeden, wybrany dzień szkolenia lub zamówić szkolenie dla innej liczby pracowników pierwszego i drugiego dnia. Zamówieni złóż e-mailowo na adres lp.kunwjeicam@pelks
Cena dla uczestników jednego dnia:
- 490 zł – przy przedpłacie,
- 590 zł – przy zapłacie po szkoleniu (termin 14 dni).
(VAT zw., ceny netto = brutto)
Promocje grupowe:
- 25% od 3 uczestników,
- 40% od 8 uczestników.
Bonusy dla uczestników
Jako uczestnik szkolenia otrzymasz:
- poradnik „Wdrożenie systemu zarządzania zgodnością / działaniami antykorupcyjnymi w 15 krokach”
- metodykę zarządzania ryzykiem korupcji i niezgodności.
- możliwość pisemnych konsultacji przez 7 dni po szkoleniu,
- szkolenie prowadzone przez doświadczonego trenera, który ma praktyczne doświadczenie we wdrażaniu systemów antykorupcyjnych i który podpowie, jakie rozwiązania się sprawdzają, a jakie nie.
Ponadto otrzymasz:
- prezentację w formacie PDF,
- zaświadczenie o udziale z wyszczególnieniem liczby godzin, w formacie PDF,
- wersje elektroniczne wartościowych materiałów stron trzecich, o których będziemy mówić na szkoleniu.
Zasady zamówienia i udziału
Zamów szkolenie w naszym sklepie, najpóźniej dzień przed rozpoczęciem.
Jeżeli chcesz zapłacić z góry – możesz wybrać dowolną formę płatności. Jeżeli potrzebujesz wcześniej faktury pro forma – wybierz opcję “Przelew bankowy” i poproś o pro formę w uwagach.
Jeżeli chcesz zapłacić po szkoleniu – wybierz opcję “Przelew bankowy”. po zakończeniu szkolenia otrzymasz fakturę z 14-dniowym terminem płatności. Złożenie zamówienia oznacza zobowiązanie do zapłaty.
Dwa dni przed szkoleniem otrzymasz dane logowania na szkolenie oraz link do formularza rejestracyjnego i RODO dla uczestników, które im przekażesz (lub sam z niego skorzystasz, jeżeli kupujesz szkolenie dla siebie).
Dane osobowe osoby zamawiającej szkolenie oraz uczestników szkolenia będą przetwarzane na zasadach określonych w Polityce prywatności. Podanie danych i wyrażenie zgody na ich przetwarzanie jest dobrowolne, ale niezbędne w celu zawarcia i realizacji umowy.
Podczas szkolenia obowiązują zasady współżycia społecznego oraz zakaz nagrywania. Szczegółowe warunki znajdziesz w § 7 pkt 11 Regulaminu sprzedaży internetowej.
Warunki techniczne
Szkolenie zostanie przeprowadzone na platformie MS Teams.
Udział jest możliwy przez aplikację oraz popularne przeglądarki internetowe. Niezbędny jest komputer z połączeniem internetowym.
Wskazane jest posiadanie mikrofonu i kamerki. Zwłaszcza mikrofon będzie przydatny do bieżącej dyskusji.
Zasady rezygnacji
Rezygnacja ze szkolenia z całkowitym zwrotem wpłaconej kwoty (odpowiednio: ze zwolnieniem z obowiązku zapłaty) możliwa jest do 7 dni przed szkoleniem.
W przypadku zamawiających, którzy są konsumentami lub indywidualnymi przedsiębiorcami, odstąpienie od umowy możliwe jest w ciągu 14 dni od złożenia zamówienia, jednak nie później niż do dnia poprzedzającego szkolenie. Składając zamówienie w sklepie należy zaznaczyć okienko z żądaniem wykonania usługi przed upływem terminu do odstąpienia od umowy.
Co, jeżeli uczestnik (uczestnicy) nie będą mogli wziąć udziału w planowanym szkoleniu? Nie martw się, środki nie przepadają – nieobecni słuchacze wezmą udział w kolejnym takim samym szkoleniu lub wykorzystasz wpłacone środki na zakup innego szkolenia lub e-booków.
Masz dodatkowe pytania?
Z chęcią odpowiemy. Napisz na lp.kunwjeicam@ainelokzs lub zadzwoń 601 209 239.