Aby zamówić:
Udział w szkoleniu otwartym lub kursie online – przejdź do sklepu.
Szkolenie zamknięte – napisz na lp.kunwjeicam@ainelokzs.
Każde szkolenie otwarte możesz także zamówić jako szkolenie zamknięte – stacjonarne lub online – na dogodnych warunkach.
Szkolenia otwarte online (na żywo)
Szkolenie online, 28 maja, godz. 09:00 – 15:00. Program i szczegóły. | Tu zamówisz.
Szkolenie online, 2 czerwca, godz. 9.00 – 15.00. Program i szczegóły. | Tu zamówisz.
Szkolenie online, 9 + 16 czerwca, godz. 9:00 – 15:00.
Szkolenie online, 11 czerwca, godz. 9:00 – 15:00. Program i szczegóły. | Tu zamówisz.
Szkolenie online, 17 czerwca, godz. 09:00 – 15:00. Program i szczegóły. | Tu zamówisz.
Szkolenie online, 24 czerwca, godz. 09:00 – 15:00.
Szkolenie online, 2 lipca, godz. 09:00 – 15:00.
Szkolenie dwudniowe online w formule warsztatowej:
17 + 24 listopada 2026, godz. 09:00 – 15:00.
Kursy online (24/7/365)
Kurs online, stały dostęp.
6 h nagranego wykładu + webinar na żywo.
Możesz zamówić w dowolnym momencie.
Szkolenia online lub stacjonarne na zamówienie
Szkolenie na zamówienie. Online lub stacjonarne. 6 godzin. Program i szczegóły.
Szkolenie na zamówienie. Online lub stacjonarne. 6 godzin.
Szkolenie na zamówienie. Online lub stacjonarne. 6 godzin.
Szkolenie na zamówienie. Stacjonarne (forma preferowana) lub online. Długość 5 godzin.
Szkolenie na zamówienie. Online lub stacjonarne. 4 lub 6 godzin.
Szkolenie na zamówienie. Online lub stacjonarne. 1,5 do 2 godzin.
Szkolenie na zamówienie. Online lub stacjonarne. 4 godziny.
Szkolenie na zamówienie. Online lub stacjonarne. 6 godzin.
Szkolenie na zamówienie. 4 godziny.
Poznaj sprawdzone metody unikania zbędnych problemów!
Warsztaty: Sztuczna inteligencja w pracy oficera compliance i specjalności powiązanych
Warsztaty na zamówienie.
Napisz: lp.kunwjeicam@ainelokzs
Szkolenie trzydniowe na zamówienie.
Szkoliłem pracowników:

































































Więcej tematów szkoleń
Dla przedsiębiorstw:
- Sztuczna inteligencja w pracy oficera compliance i specjalności powiązanych
- Compliance antykorupcyjny i sygnaliści w firmie. Bezpieczeństwo osobiste i korporacyjne
- Warsztaty z zarządzania ryzykiem niezgodności i korupcji.
- Kim jest sygnalista? Zasady ochrony i zgłaszania naruszeń prawa (szkolenie informacyjne dla ogółu pracowników)
- Procesy zakupowe – jak sobie radzić z ryzykiem korupcyjnym?
- Zarządzanie konfliktem interesów w instytucjach finansowych zgodnie z wytycznymi EBA i rekomendacją Z
- Wdrażanie wewnętrznych systemów antykorupcyjnych i compliance opartych na standardach ISO 37001 i ISO 37301 w spółce / w spółce sektora obronnego.
- Standardy ISO 37001 i ISO 37301 w kontekście odpowiedzialności indywidualnej oraz korporacyjnej za korupcję i niezgodność z przepisami krajowymi i zagranicznymi
- Zamówienia publiczne – praktyczne zasady unikania konfliktu interesów i ryzyka korupcji przez przedstawicieli wykonawców w kontaktach z zamawiającymi
- Przeciwdziałanie nadużyciom w projektach unijnych – obowiązki beneficjenta
Dla sektora publicznego (państwowego i samorządowego):
- Sztuczna inteligencja w pracy urzędnika. Korzyści i ryzyka.
- Dyrektywa o sygnalistach, wytyczne CBA (compliance, antykorupcja), kontrola zarządcza – od teorii do praktyki.
- Kim jest sygnalista? Zasady ochrony i zgłaszania naruszeń prawa (szkolenie informacyjne dla ogółu pracowników)
- Warsztaty z zarządzania ryzykiem niezgodności i korupcji.
- Etyka, przeciwdziałanie korupcji i konfliktowi interesów w służbie cywilnej / w administracji publicznej / w samorządzie / w służbach mundurowych / w służbie zdrowia / na uczelni.
- Prawo zamówień publicznych – praktyczne zasady stosowania przez pracowników zamawiającego przepisów dotyczących konfliktu interesów, korupcji, zmowy i samooczyszczenia
- Bezpieczeństwo antykorupcyjne w sektorze publicznym – wymiar osobisty i organizacyjny, czyli jak nie wpaść w kłopoty będąc uczciwym?
- Zarządzanie ryzykiem i ryzykiem korupcyjnym jako element funkcjonowania kontroli zarządczej
- Warsztaty „Analiza projektów aktów prawnych i wewnętrznych procedur pod kątem ryzyka nadużyć i korupcji”
- Przeciwdziałanie nadużyciom w projektach unijnych – obowiązki instytucji zarządzającej / pośredniczącej / wdrażającej / beneficjenta
- Przeciwdziałanie konfliktowi interesów w realizacji projektów unijnych i innych obszarach – obowiązki beneficjenta
- Wdrażanie wewnętrznych systemów antykorupcyjnych opartych na standardzie ISO 37001 w sektorze publicznym / w sektorze obrony i bezpieczeństwa.
- Rozpoznawanie symptomów i zasady asertywnego zachowania w sytuacjach korupcyjnych i nieetycznych w sektorze publicznym / w służbie zdrowia
Dodatkowo dla samorządów:
- Etyka pracownika samorządowego – w pracy, po pracy i w internecie
- Ryzyko korupcji i konfliktu interesów w samorządzie, czyli jak nie złamać swojej kariery przez nieświadomość prawa i zasad.
- Praktyczne aspekty wdrażania programów zgodności (compliance) i antykorupcyjnych zgodnych z wytycznymi CBA i dyrektywą o sygnalistach w sektorze samorządowym
- Przeciwdziałanie nadużyciom, konfliktowi interesów i korupcji w specyfice ośrodków sportu i rekreacji
- Skuteczny radny, uczciwy samorząd – rola rady i radnego we wdrażaniu kultury uczciwości i rozwiązań antykorupcyjnych.
Dla użytkowników
sieci społecznościowych ze wszystkich sektorów:
- ABC świadomego internetu i etyki w sieci w dobie oszustw, trolli i postprawdy.
Dla pełnomocników i auditorów systemów zarządzania:
- Norma ISO 37001 Systemy zarządzania działaniami antykorupcyjnymi – wymagania, praktyczne aspekty wdrażania, audytowanie.
- Norma ISO 37301 Systemy zarządzania zgodnością – wymagania i praktyczne aspekty wdrażania.
- Warsztaty Audyt 0 dla systemów zarządzania na zgodność z ISO 37001 / 37301 (określenie, jakie elementy systemu należy wdrożyć / rozwinąć na etapie przygotowania do wdrożenia normy)
Tematykę i szczegółowy program szkolenia dostosowujemy zawsze do wymagań i specyfiki działalności odbiorcy.
Zapraszam do współpracy.
Maciej Wnuk
10 sekretów udanych szkoleń
- Jako wykładowca stosuję metodę Faynmana – zrozum temat tak, abyś mógł go wytłumaczyć dziecku.
- Gdy zrozumiem – tłumaczę skomplikowane sprawy jak najprościej.
- Teorię wspieram swoim praktycznym doświadczeniem.
- Przedstawiam swoje sukcesy, ale i popełnione błędy. (Taniej jest uczyć się na cudzych błędach).
- Nie rozdaję prezentacji przed szkoleniem. To zabija zainteresowanie uczestników.
- Pytam i pobudzam dyskusję. Zachęcam do zadawania pytań.
- Badam potrzeby słuchaczy. Uwzględniam w części wykładowej i w ćwiczeniach.
- Stale uaktualniam prezentacje i ćwiczenia. Wczytuję się w uwagi w ankietach.
- W miarę sprawnie pacyfikuję rozrabiaczy.
- Po szkoleniu odpowiadam na pytania e-mailowe.
Udostępnij:
- Share on LinkedIn (Otwiera się w nowym oknie) LinkedIn
- Share on X (Otwiera się w nowym oknie) X
- Share on Facebook (Otwiera się w nowym oknie) Facebook
- Więcej
- Drukuj (Otwiera się w nowym oknie) Drukuj
- Share on Reddit (Otwiera się w nowym oknie) Reddit
- Udostępnij na Tumblr (Otwiera się w nowym oknie) Tumblr
- Share on Pinterest (Otwiera się w nowym oknie) Pinterest
- Share on Telegram (Otwiera się w nowym oknie) Telegram
- Share on WhatsApp (Otwiera się w nowym oknie) WhatsApp