Gdy po raz pierwszy usłyszałem o „compliance” byłem kompletnie zdezorientowany. Co to jest i czemu się tak dziwacznie nazywa? Po zbadaniu okazało się, że nie jest to jakaś wiedza tajemna. Za to bywa całkiem użyteczna.
Pracownik ds. przeciwdziałania korupcji, pracownik ds. zgodności to kluczowe stanowiska w systemie antykorupcyjnym lub compliance. Nie muszą i nie powinni jednak wszystkiego robić samemu. Przeciwdziałanie korupcji i zapewnianie zgodności to zadanie dla całego personelu. Co w takim razie należy do koordynatora?
Pracownik ds. zgodności i pracownik ds. przeciwdziałania korupcji muszą zostać wyposażeni w właściwe uprawnienia, aby uzyskać moc sprawczą na sposób działania organizacji. Jeśli ich nie posiadają – będą co najwyżej dryfować z biegiem spraw.
Komu powinien raportować pracownik ds. zgodności lub ds. przeciwdziałania korupcji, gdy podejrzanym jest prezes, któremu podlega? Czy podporządkowanie prezesowi nie wywołuje w tym wypadku konfliktu interesów?
Gdzie w strukturze jednostki powinien być umocowany pracownik ds. zgodności lub ds. przeciwdziałania korupcji? Jak najwyżej. Najlepiej pod samym szczytem. Inaczej dużo pary pójdzie w gwizdek i łatwo o wypalenie zawodowe.
